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跨界招聘,老板会Buy-In吗? 优速快递HR高管亲授经验!

2017/9/5

《新人力时代》第四期

《新人力时代》HR主题系列视频节目,由人力资源管理领域的专业整合平台与高端人力资源会员组织“伯乐会”、最好用的HR管理软件“i人事”、亚太领先人力资源服务机构“力德国际Talent Spot”联袂出品,为广大HR从业者带来年度最有价值的思想碰撞平台。该节目将邀请各行业的HR大咖分享标杆外企、国企、创业企业在人力资源管理领域中的最佳实践、最IN应用、最前沿思想,成就HR、成就新人力时代!


优速快递的跨界招聘之道

本期嘉宾:

周咏

优速快递人资行政中心副总裁


1


跨界招聘的成功之道是什么?

明白业务板要什么是关键!


周咏从业务出身,职场前8年从事销售工作,所以她深知业务逻辑,更容易理解CEO真正想要的人才特质。


周咏跨界招聘成功案例:

正因为周咏理解身处行业——旅游/酒店行业的业务逻辑,所以周咏知道企业要什么样的人,才敢于跨行业从航空领域招聘众多人才。实践证明,这些人才发展得很成功。5年之内,这些跨界人才已先后成长为亚太区、大中华区的销售总监、市场总监。


HR如何让老板Buy-in跨界人才?

作为HR一定要深刻理解业务老大想要什么,并不是一定要跟着TA的思维走,而是需要让老版了解:为什么跨界招来的人会符合你的业务发展需求!通常而言,在同行业内的人才库中,很难再找到老板所需要的亮点人才。



2


周咏对物流行业的业务理解:

物流行业其实与互联网有很多相通之处!


1. 物流行业发展并不亚于互联网,都是迅速发展的行业

2. 业务模式共性连接:互联网通过电子产品连接;物流行业通过物流点连接

3


周咏对招聘渠道的一些思考:


1. 企业决定招聘渠道的一些主要因素: 招多少人,招什么样的人?

比如短时间内招300 VS 一年之内招300人,HR选择的渠道一般也不同。

2. 对招聘渠道,企业每年最好都要做评估。可分为四类招聘渠道供应商。

  1. 战略伙伴招聘供应商:双赢关系,不可或缺

  2. 第二梯队招聘供应商:无大差错的供应商

  3. 第三梯队招聘供应商:可有可无的供应商

  4. 第四梯队招聘供应商:可以考虑换掉的供应商



观看完整视频


出品方介绍

力德国际Talent Spot是亚太领先的人力资源服务机构,为客户提供专业外包解决方案与招聘解决方案。

 

力德国际Talent Spot在中国大陆地区设有30多个办公室,业务遍布中国500多个城市及新加坡、香港、台湾、马来西亚、菲律宾、日本、韩国、越南、泰国等亚太地区。力德国际Talent Spot以“成为全球人力资源服务行业翘楚”为愿景,承诺持续为客户带来直接利益,并逐步走向全球,成为专业化、多元化、全面化的企业业务伙伴。


“i人事www.ihr360.com——最好用的HR管理软件”,力德国际旗下品牌,中国领先的HR SaaS软件。“i人事”秉持“以人为本”的管理理念,采用全新移动互联网思维,结合HR工作流程习惯,研发出“以HR管理为核心、集员工自助APP、考勤、OA、CRM、财务报销、管理报表为一体,拥有多语言版本适合全球通用的HR SaaS软件”。

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伯乐会作为人力资源管理领域的专业整合平台与高端人力资源会员组织,针对个性需求提供多层次系统解决方案,是企业优化转型的综合性HR服务提供商与赋能者。


中国好伯乐奖项评选是由伯乐会发起的中国人力资源业界年终大选。旨在寻找具有前瞻性、深度性的最佳实践项目,与HR同仁共同进步。

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